Blog De 4 cruciale aspecten van een ERP-project
Iedereen kent de angstaanjagende verhalen van mislukte ERP-implementaties. Projecten die eindeloos duren, ruimschoots over budget gaan en/of nooit het gewenste resultaat opleveren. Projectmanagement draait grotendeels om verwachtingsmanagement. Er zijn dan ook heel veel factoren die het succes van een ERP-implementatie beïnvloeden. Niet al deze factoren heb je (volledig) onder controle. Maar de sleutel tot succes is het leggen van de focus op een viertal cruciale aspecten: Geld, Tijd, Kwaliteit en Functionaliteit. In projectmanagement wordt dit ook wel het ‘Duivelsvierkant’ genoemd. Focus je je primair op 1 hoek, dan worden de andere 3 hierdoor sterk beïnvloed, ze zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Bewaak de aspecten in het...