Ben jij een leider of een volger?

Niet iedereen heeft het in zich om een leider te zijn. Het vraagt om bepaalde kwaliteiten en kenmerken die deels aangeboren zijn en deels aangeleerd kunnen worden door de jaren heen. Een leider is niet iemand die de baas speelt of iemand die anderen vertelt wat ze moeten doen. Integendeel. Een echte leider heeft heel andere eigenschappen. Ben jij een leider of een volger?

Denk jij in kansen?

Een leider denkt in kansen en in uitdagingen. Bij ieder probleem en in iedere moeilijke situatie ziet de leider hoe dit nieuwe mogelijkheden schept. Een volger denkt juist in beperkingen en onmogelijkheden.  

Hou jij vast aan jouw visie?

Of het nu gaat om een bedrijfsstrategie, een marketingcampagne of de productontwikkeling; een leider bedenkt zijn of haar eigen plan en houdt hier aan vast, wat er ook gebeurt. Niet kopiëren wat anderen doen, maar een unieke, eigen visie formuleren die afwijkt van hoe de meerderheid het doet. Leiders beseffen dat in een tijdperk van enorme concurrentie het belangrijk is om je te differentiëren door het compleet anders te doen.

Durf jij beslissingen te nemen?

Wat doe je als je weet dat een beslissing verkeerd uit kan pakken? Vind je het in dat geval veiliger om geen beslissing te nemen? Dat is waar leiders zich onderscheiden van volgers. Soms sta je voor een lastige keuze. Ge je linksaf of rechtsaf? Een leider weet dat geen keuze maken geen optie is.

“Leaders rather make a decision and be wrong than suffer from the paralysis of indecision.”

Neem jij verantwoordelijkheid?

Wanneer er iets misgaat, durft een leider de verantwoordelijkheid daarvoor te nemen. Ook al is het niet direct zijn of haar schuld. Dat is beter dan wijzen naar anderen of de omstandigheden de schuld geven.

Haal jij het beste uit mensen naar boven?

Een leider is zo goed als de prestaties van zijn of haar volgers. Als leider inspireer en motiveer je anderen. Je geeft ze vertrouwen, waardering en erkent hun kwaliteiten. Op die manier haal je het beste uit ze naar boven.  

Leer jij iedere dag nieuwe dingen?

Ongeacht je ervaring, je kennis en je behaalde successen; als ware leider ben je niet te beroerd om te erkennen dat iedere dag een kans is om nieuwe dingen te leren. Zodra je denkt alle wijsheid in pacht te hebben, stopt jouw persoonlijke ontwikkeling. Als leider sta je altijd open voor nieuwe geluiden, nieuwe ideeën en nieuwe ontwikkelingen.

Kun je ver vooruit kijken?

Leiders hebben een heldere visie voor de toekomst en delen deze met anderen. Ze kennen hun ambities en de doelen die ze willen bereiken. Volgers denken slechts één stap vooruit, richten zich op het moment of sluiten zich aan bij de visie van de leider.

Maar…een goede leider is soms ook een volger

Een goede leider weet ook op welke momenten het beter is om te luisteren naar anderen, in te springen op gebeurtenissen en van plan of strategie te veranderen. Op het juiste moment een volger zijn dus. 

Remko Gaastra

Chief Executive Officer

Remko Gaastra kwam in 2014 bij Dysel om leiding te geven aan Dysel North America en marketing en sales wereldwijd. Zijn eerdere successen als ondernemer maken Remko met meer dan 30 jaar ervaring in sales, business development en management een perfecte partner voor iedereen die zijn/haar bedrijf wil laten groeien. Hij weet hoe IT het verschil kan maken, maar kent ook de risico's. Sinds 1 januari 2020 is Remko de CEO van Dysel.

Neem contact met ons op Meer blogs van Remko